创业与合伙人规则往往比商业模式还要重要得多,有时，创业的失败并不是你选了一个错的合伙人,可能你本身就做的也不够好,总之，一个巴掌拍不响,所有的误会和矛盾不是一次造成的，这是创业过程中真实会发生的事情,解决不好的话，即失去了朋友，又损失了资金,狼狈收场。曼可基来教您与合伙人创业，需要注意哪些事情？

　　合伙一起开汉堡加盟店创业，更需要注意的一点就是资金以及利益问题，凡是与利益沾边的，都需要特别注意！

　　开店创业到最后解散，多半的原因都是因为利益，没有将利益和损失划分清楚。门店赚钱的时候和赔钱的时候，因为利益的划分不合理导致意见不合，到左后一拍而散。就连友情也会受到影响，得不偿失！

　　所以说合伙开店之前要做好利益分明，以及门店管理的责任划分。并且门店的进账以及支出都要透明化管理，不要产生糊涂账。每笔收支清清楚楚，亲兄弟也要明算账，钱是合伙人做事很敏感的东西。一旦不清不楚，就容易让合伙人之间产生间隙。

　　而投资资金上，就是持股比例。每个人占股多少，达成一致，取得共识,

　　别回头门店赚了赔了后，再去计较持股的问题，倘若如此，稍有风吹草动你们的结盟就土崩瓦解。

　　然后就是约定好各自的职责，就是分别负责什么事。

　　最后就是决策机制。合伙人之间要具备信任基础，否则遇事互相猜忌，门店没几个人还成天玩宫心计，就没法干事业。汉堡加盟店也会受到很大的影响。

　　但人的观点总有不同，所以需要建立决策机制，理论上大股东说了算。但是在投资之前都要提前商量好，谁说的算，并白纸黑字讲清楚。

　　选择合伙人至少应该考虑四个条件:

　　1、具备信任基础;

　　2、能力或资源互补;

　　3、发展目标高度一致;

　　4、占股比例达成共识。

　　以上就是曼可基对关于合伙人开店需要注意的事项的描述，希望对大家能有帮助！